平本光

ともに働く仲間たちと、
次の『WONDER』を探したい。
代表取締役社長平本 光

ここは、もっとも多様性が凝縮した、
究極のエンターテインメントの場だと思う。

パチンコほど「多様性」が凝縮した場所はないのではないか。それが、つねづね私が考えていることです。映画鑑賞やスポーツ観戦、音楽コンサートやアウトドアなど、世の中には様々なエンターテインメントがありますが、滞在時間も予算も自由で、しかも18歳の若者と80歳のお年寄りが隣り合って座り、同じテーマで談笑できる場は他にないのではないでしょうか。
こうした、実に幅広い世代のお客様に「ドキドキ」「わくわく」「驚き」「夢」「感動」といった『WONDER』を与え続けることは極めて大変なことでもあります。だからこそ、パチンコ店で働くスタッフにも、多彩な能力が求められる。それは時代とともに、ますます高まっている気がします。

平本光

社員自らが楽しめていなければ、
世の中に価値を提供することなどできない。

ワンダーランドで働く皆さんに私が期待したいのは「洞察力」と「共感性」です。多種多様なお客様をいかに観察し、いかに先回りができるか。そしてそこに生じる喜怒哀楽にどこまで共感できるか。たとえ同じ遊技台を揃えていても、選ばれる店と選ばれない店があります。究極は人の差です。言うなれば、人材こそが競争力の源泉なのです。
同時にビジネスを、働くこと自体を楽しんでほしい。『WONDER』という価値を提供する企業である以上、そこで働く社員たちが『WONDER』を体感できていなければ嘘になります。現場の声を誠実に受け止め、制度の拡充はもちろん、環境の整備は進めている最中ですが、皆さんにも楽しむ姿勢を持って仕事に臨んでほしいと思います。

平本光

独自の制度をフル活用し、
あなたにしか実現できない『WONDER』を生み出してほしい。

人材育成に注力するため、当社では独自の制度をいくつも導入しています。そのひとつが「ステップアップ制度」です。特徴は、社員が自ら手を挙げる自己申告型であること。上司から引き上げてもらうのではなく、自分の意思でポジションを獲得できる仕組みです。そしてもうひとつ「360°評価」という、部下や同僚など、上司以外の人からも評価される体制を敷いています。
私自身も勉強や自己研鑽など挑戦を続けていますが、社員の資格取得や成長に対しては惜しみなくサポートしますので、大いに活用してください。新たな『WONDER』の実現に向かって、ともに挑戦する仲間との出会いを心よりお待ちしています。

平本光